"Wer immer nur in die Fußstapfen eines anderen tritt, kann diesen nie überholen", sagt der Volksmund.

Wer ein neues Geschäft aufbauen möchte, betrachtet üblicherweise erst einmal die Konkurrenz: Unternehmer und Manager analysieren deren Qualität, Preise, Service, Lieferzeiten, Marketing- und Vertriebsaktivitäten und viel mehr.

Doch damit erleben die meisten Unternehmen genau das, was im Sprichwort der erlebt, der den Spuren seiner Vorgänger konsequent folgt: Die Wettbewerber kämpfen um dieselben Kundengruppen.

Mit Hilfe der Blue Ocean Strategie erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Geschäftsmodelle, die sich radikal von denen Ihrer Konkurrenz unterscheiden und erfolgreich quergedacht sind. So haben Sie die Möglichkeit, völlig neue Märkte zu erobern, an die Sie bisher nicht gedacht haben.

Die Geschichte ist voll von kreativen Unternehmen, die ihre Branche binnen kürzester Zeit revolutioniert haben und aus dem klassischen Wettbewerb ausgebrochen sind, zum Beispiel Ikea, Aldi, Germanwings oder der Cirque du Soleil. 

Im Buch "Der blaue Ozean als Strategie" wurde erstmals beschrieben, wie solche Geschäftskonzepte systematisch entwickelt werden können.

Wir sind eine der wenigen Unternehmensberatungen, die zur Blue Ocean Strategie nicht nur Vorträge hält, sondern sie in verschiedenen Kundenprojekten bereits erfolgreich angewendet hat!

Gerne unterstützen wir auch Sie dabei, diese Methode auf Ihr Unternehmen, einen Geschäftsbereich oder ein neues Produkt anzuwenden und damit ganz neue Märkte zu erobern!

Das Ziel ist eine einzige Powerpoint-Folie.

So wenig und doch wieder so viel haben Sie noch nie für Ihr Geld bekommen: Wenn wir mit unserem gemeinsamen Beratungsprojekt fertig sind, ist der Kern unserer Arbeit nicht etwa ein Beratungsbericht von mehreren hundert Seiten, sondern: Eine einzige Powerpoint-Folie.

Dahinter steckt ein einfacher Gedanke: Eine Unternehmensstrategie, die viele Folien und Worte braucht, ist zu schwierig zu kommunizieren.

Die Strategiekurve arbeiten wir aus verschiedenen Strategiealternativen heraus, bis sie eindeutig und klar kommunizierbar ist - und sich deutlich von den Strategien anderer Unternehmen absetzt.

Um eine solche, überzeugend einfache und neuartige Unternehmensstrategie zu erarbeiten, durchlaufen wir gemeinsam eine Reihe von Schritten, die sich in der Praxis bewährt haben.

Um kostengünstig zu guten Ergebnissen zu kommen, arbeiten wir wiederum sehr workshop-orientiert. Dabei erarbeiten Sie und Ihre Mitarbeiter einen großen Teil der zukünftigen Positionierung selber. 

Manchmal ist allerdings der Blick von außen notwendig, wenn man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht. Den Weg einer Blue Ocean Strategie zu gehen, erfordert, dass Sie bereit sind, eventuell Grundlegendes in Ihrem Geschäft zu verändern und dies mit viel Mut selber umzusetzen. 

Wir unterbreiten Ihnen dazu konkrete Vorschläge und untersuchen auch Wunsch auch, wie Sie Ihr neues Konzept möglichst risikolos testen können. 

Ein möglicher Ablauf

Teil 1

1. Schritt: Vorbereitung und Einstimmung

• Wer nimmt an unseren Workshops teil?
• Was suchen wir genau? In welchen Feldern suchen wir nach Innovationen? Für welche Zielgruppen?
• Einführung, Vorstellung und Erklärung der Strategie

2. Schritt: Aufnahme der Ist-Situation

• Erarbeitung der strategischen Kontur des eigenen Unternehmens im Marktumfeld 

3. Schritt: Recherche

• Teilnehmer recherchieren Markt und Kundenwünsche

4. Schritt: Entwicklung neuer Strategieoptionen

• Auswertung der Recherche-Ergebnisse
• Vorstellung verschiedener Suchfelder
• kreative Inspiration
• Entwicklung von Ansätzen für neue Geschäftsfelder

Teil 2

1. Schritt: Darstellung und Bewertung der Strategieoptionen

• Vorstellung der in der Pause entwickelten Ideen
• Bewertung nach verschiedenen Kriterien
• Bewertung durch unabhängige Juroren wie Kunden

2. Schritt: Umsetzungsplanung 

Ihr schneller Draht zu uns

Gerne stellen wir Ihnen die Strategie und unsere Vorgehensweise noch einmal genauer im persönlichen Gespräch vor. Dabei demonstrieren wir Ihnen auch gerne Beispielprojekte. Bitte füllen Sie dazu unser Kontaktformular aus.