Strategieberatung ist ein weites Feld. Wir konzentrieren uns darauf, Sie bei der Geschäftsplanung zu unterstützen. Dazu erarbeiten wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern in einem Strategieworkshop Ziele und Maßnahmen für die nächsten Monate, werten die Ergebnisse aus und präsentieren Ihnen eine Planung, die Sie garantiert umsetzen können. 

Basierend auf Ihren Bedürfnissen unterstützen wir Sie auch gerne bei der Umsetzung - soviel wie nötig, aber immer so wenig wie möglich. Unser Ziel ist es, dass Sie selber so handlungsfähig wie möglich sind und sich nicht von Externen abhängig machen. 

In unserer Strategieberatung, die sich besonders an mittelgroße Unternehmen aus Industrie und dem Dienstleistungsgewerbe richtet, arbeiten wir stark workshop-orientiert, um so schnell wie möglich das Wesentliche zusammen zu tragen und dies dann systematisch auszuwerten. 

Workshop zur Jahresplanung

Wenn die Marschrichtung für die nächsten Monate oder das bevorstehende Jahr festgelegt werden soll, bietet sich ein Jahresplanungs-Workshop an. Grundlage bildet immer die Feststellung des Status quo. Anschließend wird gemeinsam festgelegt, welche Ziele in den nächsten 12 Monaten erreicht werden sollen. Sollte es keine allgemeine Zielplanung für die kommenden 3 bis 5 Jahre geben, sollte der erste Workshop genutzt werden, um diese Planung zu erstellen. 

Workshop zur Vertriebsplanung

Der Vertriebsworkshop definiert, was Sie in den nächsten Monaten durchführen wollen, um neue Kunden zu gewinnen oder mehr Umsatz mit den vorhandenen zu erwirtschaften. Der Vertriebs-Workshop behandelt sowohl Marketing- als auch Vertriebsthemen.

Positionierungsworkshop

Sich richtig zu positionieren, ist eine Frage des strategischen Marketings oder der sogenannten Markenführung. Die Positionierung beantwortet die Frage danach, wie der Kunde das Unternehmen wahrnehmen soll, was man anbietet und bewirbt und welche Leistungen man eventuell auf Anfrage „auch noch“ übernimmt. 

Ziel des Positionierungsworkshops ist es, dass das Unternehmen in wenigen Worten unzweideutig erklären kann, was es leistet, was der Kundennutzen ist und warum es einzigartig ist. 

Kundenworkshop 

In diesem Workshop kommen Ihre Kunden zu Wort! Viele Unternehmen geben sich große Mühe zu ermitteln, welche Wünsche die eigenen Kunden an das Unternehmen und sein Produktangebot haben. Die Kundenworkshops bieten eine gute Möglichkeit, Kunden - oder solche, die es werden sollen - direkt zu befragen und aktiv in die Unternehmensentwicklung mit einzubeziehen. Bei einem Workshop mit 12 bis 15 Teilnehmern ziehen wir für gewöhnlich zwischen 2 und 4 Kunden hinzu.

Der Workshop wird immer nur so gut, wie die Vorbereitung gewesen ist. Daher treffen wir uns vor dem eigentlichen Workshop in einem kleinen Team mindestens einmal, um die genauen Inhalte zu besprechen.

Dabei ist es für uns besonders wichtig zu wissen, warum Sie einen Strategieworkshop durchführen wollen und wo Ihr Unternehmen aktuell steht. Welche Herausforderungen haben Sie vor der Brust?

Hierzu erhalten Sie im Voraus einen Fragenkatalog, aus dem Sie Ihre strategischen Fragestellungen auswählen können. Der Katalog ist aus unseren Erfahrungen aus vergangenen Projekten entstanden, natürlich dient er nur der Inspiration. Gemeinsam entwickeln wir darüber hinaus weitere Fragestellungen, die in Ihrem Fall wichtig sind. 

Mit diesen Informationen bereiten wir im Nachgang des Gesprächs den Workshop vor.

Welche Themen müssen adressiert werden? Welche Schwerpunkte setzen wir? Für welche Fragen müssen Antworten gefunden worden sein? Diese Vorbereitung nimmt immer mehrere Tage in Anspruch.

Wenn die Inhalte definiert wurden, schreiben wir ein Workshop-Drehbuch. Darin wird jede Aufgabe minutiös geplant, damit gewährleistet ist, dass Diskussionen nicht ausufern und Sie die Punkte besprechen, die wirklich wichtig sind.

Anschließend sprechen wir die Vorgehensweise mit Ihnen ab und legen den endgültigen Tagesablauf fest, mit dem die Teilnehmer zu dem Workshop eingeladen werden.

Wir arbeiten grundsätzlich mit der Moderationsmethode: Dazu setzen wir Pinnwände, Moderationskarten usw. ein. Während des Workshops gibt es immer wieder Teile, die im Plenum stattfinden sowie Zeiträume, in denen Gruppen Einzelaufgaben ausarbeiten.

Unsere Tagungen bestehen nicht aus einer Reihe von Powerpoint-Vorträgen! Die Arbeit geschieht kompakt und geleitet während des Workshops mit den Moderationsmaterialien.

Diese Vorgehensweise hat verschiedene Vorteile, zum Beispiel dass alle Teilnehmer in gleicher Weise aktiv einbezogen werden und dass die Ergebnisse von allen Teilnehmern gleichermaßen getragen werden. Hinzu kommen die gute Übersichtlichkeit sowie die einfache Protokollierbarkeit der Ergebnisse.

Wenn Sie uns als externe Moderation hinzuziehen, profitieren Sie von unserem Blick von außen. Bei allen Entscheidungen stellen wir die Interessen des Kunden in den Fokus und akzeptieren keine Kompromisse. 

Durch unsere branchenübergreifende Erfahrung können wir den nötigen Blick über den Tellerrand und eine Portion Querdenken einbringen, die neue Wege und Möglichkeiten für Sie eröffnen. Sie können sich ganz auf die Inhalte konzentrieren und sich von uns durch den Prozess leiten lassen. 

Der schönste und motivierendste Strategieworkshop-Tag hilft nichts, wenn die Ergebnisse in der Folge nicht umgesetzt werden.

Ergebnis jedes Strategieworkshops ist daher eine konkrete Maßnahmen- und Tätigkeitsplanung. Diese wird nach dem Workshop wo nötig noch konkretisiert.

Interessanterweise führt gerade die Tätigkeitsplanung am Ende eines Workshops häufig zu einem Aha-Erlebnis bei unseren Kunden: Die Ziele wurden im Tagesverlauf definiert, die Verantwortlichkeiten sind klar - eigentlich könnte man loslegen.

Aber spätestens bei der Planung der Tätigkeiten inklusive der zeitlichen Abfolge wird klar, wie unterschiedlich die Auffassungen der einzelnen Teilnehmer sind.

Die Tätigkeitsplanung ist immer sehr anstrengend und häufig konfliktreich, aber das eigentlich Herzstück des Workshops. Wenn sie endlich steht, stehen die nächsten Wochen und Monate allen klar vor Augen und der Umsetzung steht nichts mehr im Weg! 

Die hohe Quote, mit der unsere Kunden die Ergebnisse anschließend auch in die Praxis umsetzen, spricht für sich!

Ihr schneller Draht zu uns

Gerne stellen wir Ihnen unsere Vorgehensweise persönlich vor. Füllen Sie einfach das Kontaktformular aus oder rufen Sie uns kurzerhand an: + 49 (0)2204 84 - 2190.