Neue Produkte

Ideen für neue Produkte im Innovationsworkshop

Innovation bedeutet vieles: In der Industrie kann eine Innovation ein neues Produkt, ein ganz neues Preiskonzept oder ein Service sein, den es in der Branche noch nicht gibt und der für Kunden neu und einzigartig ist. 

Große Markenartikler suchen eher das nächste Produkt, das unsere Lebensgewohnheiten ändert. Für beide Bedürfnisse bieten wir Ihnen interessante Lösungen an!

Unsere Innovationsberatung wurde entwickelt für Unternehmen, die auf der Suche nach neuen Ideen für Services und Produkte sind. Dabei geben wir uns aber nicht damit zufrieden, neue Angebote zu entwickeln, die auf der Hand liegen oder die einige Wettbewerber auch schon anbieten. 

Wir stellen die Kundeninteressen in den Vordergrund und stellen uns Fragen wie:

  • Welche Kompromisse gehen Kunden heute ein, die Sie gar nicht bemerken? 
  • Welche Innovationspotenziale ergeben sich, wenn man sich die gesamte Kunden-Erfahrungskette von der Kaufplanung bis zur Entsorgung betrachtet? 
  • Für welche Kundenbedürfnisse gibt es noch kein Angebot irgendeines Wettbewerbers?

Große Lösungen mit einem einzigartigen Alleinstellungsmerkmal brauchen immer besonders viel Mut! Wenn sie einfach umzusetzen sind, dann kann es auch der Wettbewerb.

Die Suchfelder

Um möglichst viele verschiedene Ideen zu generieren, suchen wir mit Ihnen in verschiedenen Suchfeldern. Einige davon stammen aus der Blue Ocean Strategie.

Im Buch "Alles andere als artig - 7 Methoden, wie Sie durch Querdenken neue Wege für Ihr Unternehmen entwickeln" von consulteria-Gründerin Heike Grunwald werden insgesamt sieben Innovationskategorien vorgestellt. Auch in diesen Suchfeldern begeben wir uns auf die Recherche nach unentdeckten Innovationsmöglichkeiten für Ihre Branche. 

Welche Fragen wir uns im Innovationsprozess genau stellen, definieren wir gemeinsam im Vorfeld des Workshops. Bei der Auswahl können wir auf die Erfahrung aus einer Vielzahl von Innovationsberatungen zurückgreifen. 

Die sieben Innovationskategorien lauten:

  1. Clever kopieren - Was Sie aus anderen Branchen lernen können
  2. Die unternehmerische Persönlichkeit - Kunden binden durch ein einzigartiges Image
  3. Das All-Inclusive-Erlebnis - Welche Angebote und Services runden Ihr Produktportfolio sinnvoll ab?
  4. Die Umwertung von Schlüsselfaktoren - Was ist Ihren Kunden außer dem Kernnutzen Ihres Produktes noch wichtig?
  5. Individualität ist Trumpf - Wie können Sie Ihren Kunden ermöglichen, am Produkt selbst mitzugestalten?
  6. Angriff auf die Nicht-Kunden - Wie können Sie Ihr Angebot so variieren, dass es für ganz neue Kundengruppen interessant wird?
  7. Der Preis ist heiß - Welche ungewöhnlichen Preissysteme passen zu Ihrem Angebot?

Die Durchführung

Folgender Prozess hat sich bei der Durchführung von Innovationsprojekten bewährt:

Unsere erste Aufgabe besteht darin, Ihr Unternehmen und Ihr Angebot im Detail zu verstehen und uns in die Kundenrolle hineinzuversetzen. Hierzu nutzen wir vorliegende Analysen oder dokumentierte Kunden-Aussagen sowie Ihre Erfahrung und Gespräche mit ausgewählten Kunden. 

Auf dieser Basis entwickeln wir die Suchfelder, in denen wir gezielt nach Innovationen recherchieren wollen. 

Die Fragestellungen und Kreativitätsmethoden, die wir verwenden wollen, werden in einem Workshop-Drehbuch festgehalten, in dem der Ablauf minutiös geplant ist. 

Basis der Beratung bildet meistens ein Innovationsworkshop. Dieser kann ein oder zwei Tage dauern, empfehlenswert sind grundsätzlich zwei Tage. 

In diesem Zeitraum werden 500 bis 1000 ganz unterschiedliche Ideen-Ansätze und Roh-Ideen von den Teilnehmern produziert. 

Übrigens hat es sich besonders bewährt, Ihre Kunden in diesen Prozess aktiv mit einzubeziehen (zumindest eintägig). 

Aus diesen vorhandenen Roh-Ideen werden noch im Laufe des Workshops etwa 10 Top-Ideen entwickelt. Dieser Filterprozess basiert auf einem von der consulteria entwickelten und bewährten Prozess. 

Im Nachgang des Workshops sortieren wir alle der genannten Ideen, filtern Schwerpunkte heraus, verdichten und führen einzelne Ideen zu großen Konzepten zusammen. Diese arbeiten wir aus und präsentieren sie Ihnen.

Um Kosten zu sparen, lässt sich dieser Teil der Ausarbeitung auch auf Ihre Mitarbeiter transferieren: In diesem Fall legen wir eine etwa dreiwöchige Arbeitspause ein, in der Ihre Mitarbeiter selber Ideen zu Konzepten ausarbeiten, die sie anschließend in einem zweiten Workshop präsentieren. 

In dieser Zwischenphase auch eine tiefer gehende, konzeptionelle Strukturierung und Auswertung der gefundenen Roh-Ideen aus der ersten Arbeitsphase durch uns. Auch diese Ergebnisse werden im Rahmen des Ergebnisworkshops präsentiert. 

Dieser Tag ist immer äußerst motivierend, die Konzepte sind in der Zwischenphase üblicherweise stark gereift und die Auswahl der besten Ideen fällt nicht immer leicht. 

Abschluss dieser Phase bildet die Bewertung und Auswahl der Top-Konzepte, die im Folgenden weiter realisiert werden. 

Alle Ideen und Ideen-Ansätze werden archiviert und bieten so einen reichen Fundus an Konzeptansätzen für die Zukunft. 

Steht die Idee fest, unterstützen wir Sie bei der Umsetzung - auf Wunsch so lange, bis Ihr neues Produkt oder Ihr innovatives Angebot erfolgreich im Markt platziert ist. 

Idea killers unwelcome

Wie auch in unseren Creative Sessions ist es äußerst wichtig, dass die Phase der Ideenfindung nicht von Ideen-Killern torpediert wird. Daher arbeiten wir auch hier mit unseren strengen Brainstorming-Regeln und drakonischen Strafen. Dieses Vorgehen unterbindet zerstörerische Bemerkungen sogar in solchen Unternehmen, die keine ausgeprägte Kreativ-Kultur haben. 

Ihr schneller Draht zu uns

Starten Sie noch heute Ihr individuelles Innovationsvorhaben. Wir beraten Sie gerne unverbindlich. Füllen Sie einfach das Kontaktformular aus oder rufen Sie uns kurzerhand an: + 49 (0)2204 84 - 2190